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Objetivos
Atualizar, capacitar e instrumentar o profissional para trabalhar com
Produção e Operações com visão sistêmica e integrada.
Utilizar linguagem específica empregada na área.
Uso do raciocínio lógico e crítico-analítico para solução de problemas de
Produção e Operações.
Articular, motivar e liderar equipes multidisciplinares em projetos na área
de Produção e Operações;
Planejar, executar e avaliar processos de Produção e Operações;
Utilizar técnicas e metodologias especificas, visando a competitividade no
mercado;
Identificar oportunidades de negócios nos diversos sistemas produtivos.
Público Alvo
Profissionais que desejam ter conhecimento dos métodos e técnicas da Gestão
da Produção e Operações sejam estes da indústria manufatureira ou de
serviços e serem habilitados para trabalhar nestas áreas.
Justificativa
A demanda de profissionais com a formação em Gestão da Produção e Operações
fica evidente pelo grande número de empresas de manufaturas como:
Automobilística - Fiat e seus fornecedores.
Siderúrgicas.
Alimentícias.
Têxteis.
E
outras.
E
também empresas de serviços como:
Hospitais.
Energia.
Telefonia.
Abastecimento de água.
E
outras.
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Perfil Profissional
O aluno que completar o curso,
apresentará as seguintes competências:
Compreender a lógica da estrutura e
do funcionamento das empresas,
possibilitando a constante modernização e
adequação dos processos operacionais.
Compreender e avaliar propostas de
fornecedores e assessorar processos
decisórios do contratante para
obtenção de negociações que atendam
aos interesses operacionais da
organização.
Desempenhar funções técnicas nas
empresas, na área operacional
e estratégica, e proficiente no uso de
raciocínio lógico e crítico-analítico
para a solução de problemas
gerenciais.
Verificar e analisar os impactos do
macroambiente nas ações produtivas.
Profissional dotado de grande
capacidade técnica e conhecimento científico abrangente.
Demonstrar métodos para o
gerenciamento do sistema produtivo.
Situar a gestão de produção no
contexto econômico atual.
Estabelecer relações com o trabalho
específico da gestão de produção com as demais áreas da empresa e ter
uma visão estratégica tanto da sua especialidade quanto da organização. |
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